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"E se eu te revelasse o método de gestão que eu descobri nos Estados Unidos, para ter um pequeno negócio crescendo de maneira planejada, organizada e lucrativa?"

(Veja o Vídeo Abaixo e Saiba Mais)

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QUERO MINHA VAGA AGORA!

Se você está se preparando para abrir um micro ou pequeno negócio,

se você já tem um negócio indo bem e quer levá-lo para outro nível,

ou se você tem um negócio indo mal e quer virar este jogo,

você precisa saber que o mais importante é MÉTODO e não DINHEIRO!

A coisa mais importante que eu aprendi com os micros e pequenos empreendedores nos Estados Unidos, onde eu moro, é que você pode receber hoje 1 MILHÃO para investir no seu negócio, mas se não tem um MÉTODO DE GESTÃO , em pouco tempo você terá perdido todo o dinheiro e não chegará onde você sonha.

Portanto, o mais importante é o MÉTODO capaz de fazer seu negócio alcançar resultados positivos, de maneira planejada, organizada e lucrativa. Eu descobri um MÉTODO e venho revelando cada detalhe dele no meu treinamento para micros e pequenos empreendedores MARATONA DE GESTÃO.

EU JÁ REVELEI MINHAS ESTRATÉGIAS E SACADAS PARA MILHARES DE MICROS E PEQUENOS EMPREENDEDORES, EM MAIS DE 12 PAÍSES.

  • IEDA COLEN - SP

    (…)consegui perceber que estava dirigindo meu negócio de forma errada. Você me mostrou onde eu podia melhorar, como aprimorar as minhas vendas, como montar uma estratégia e a melhor maneira de alcançar o meu cliente (…) e como alcançar os meus objetivos de forma real e promissora. Só tenho que indicar e agradecer! Seu trabalho é excelente, obrigada!

  • RENATA DOS ANJOS - SP

    Simplesmente MARAVILHOSO!!! Já estou colocando em prática algumas coisas… E realmente, não existe crescimento sem organização! Parabéns à Andrea Jackson e a toda sua equipe! O mundo precisa de mais pessoas como vocês.

  • RODRIGO ARAUJO - RS

    (…)uma joia rara para empreendedores. Andrea, você colocou uma luz no fim do túnel. Muito obrigado!!!!!

  • BOLOS MANIA - AP

    Olá! Participei da primeira maratona e me ajudou muito no meu negócio. Virei sua fã Andrea. Eu trabalho com vendas de bolos caseiros (…)

  • TEREZINHA LINHARES - SC

    Sou proprietária de uma cafeteria no shopping da minha cidade, recentemente com 3 meses. Com sua linguagem direta e objetiva já percebo ações que posso estar aplicando para fidelização de meus clientes (…) Muito obrigada por nos proporcionar estratégias para nos por a pensar e a praticar um bom Marketing.

  • CÁTIA MURISSI - RS

    MARAVILHOSO! DIDÁTICO, OBJETIVO E SUPER MODERNO. Espero que venham outras… Andrea, você é incrível! Grande abraço de uma admiradora e grata fã!

  • CARLOS ASSUNÇÃO - ANGOLA - ÁFRICA

    Gostei imenso. Ferramentas muito úteis para qualquer gestor… Obrigado.

  • ZICA OLIVEIRA - SP

    Foi muito interessante! Agora sei como planejar e executar meu pequeno empreendimento.

Eu passei anos estudando de perto pequenos negócios que cresciam fortes nos Estados Unidos, onde eu moro. Descobri dezenas de estratégias de marketing e de gestão e comecei a testar praticamente todas no meu próprio negócio. Após um ano, eu havia chegado num método de gestão que fez meu negócio finalmente ter resultados muito positivos. Eu comecei então a aperfeiçoar o método e os resultados foram incríveis! Tempos depois, batizei este método de Maratona de Gestão e comecei a dividi-lo com empreendedores de todo mundo, através de meu programa de treinamento para micros e pequenos empreendedores, incluindo empreendedores individuais.

O QUE É A

O MÉTODO MARATONA DE GESTÃO É DIVIDIDO EM 6 FASES

FASE 1 - AVALIE SEU NEGÓCIO

Sabe quando você vai ao médico e diz que não está bem? Antes de te dizer o que você tem e o que você deve fazer, primeiro o médico faz um diagnóstico baseado em exames e perguntas, certo? Mesma coisa é no seu negócio. Antes de tudo, você precisa avaliar seu negócio para entender o que está acontecendo.

A fase 1 do método é exatamente isso, porque nela você vai aprender a avaliar onde está seu negócio hoje, mesmo que você ainda nem tenha oficialmente aberto as portas. Avaliar seu negócio significa fazer um diagnóstico preciso dele, não baseado em achismo, mas um diagnóstico baseado em fatos e dados. Nesta parte do treinamento eu vou te mostrar:

  • Como identificar os problemas do seu negócio, ou seja, as suas fraquezas;
  • Como identificar as forças do seu negócio, aqueles que podem ser o seu diferencial competitivo;
  • Como descobrir quem são seus clientes ideias, aqueles que você sonha em ter, e onde encontrá-los;
  • Como determinar o propósito de vida do seu negócio, a missão;
  • E ainda vou te revelar os erros fatais que muitos pequenos empreendedores cometem, para que você se afaste de qualquer risco.

Depois que você terminar esta fase, você vai finalmente sentir uma grande sensação de alívio, porque agora você vai entender o porque de todas as coisas, você terá todas as respostas que vem tentando descobrir e você terá agora todas as informações que precisa ter pra finalmente apontar seu negócio para a direção certa. E isso é finalmente começar a ter total controle de seu negócio e você vai começar a sentir essa sensação depois que passar pela fase 1 do treinamento.

FASE 2 - DESENVOLVA A ESTRATÉGIA

Agora que você tem todas as informações que você precisa ter e entende melhor seu próprio negócio, seus pontos positivos, negativos e suas oportunidades dentro do mercado, na segunda fase do meu treinamento você vai aprender a usar todas estas informações para montar uma estratégia para seu negócio.

E o que é a estratégia? Simples, a estratégia é a ponte que vai fazer você sair de onde você está para onde você quer chegar. Basta saber contruí-la corretamente e você terá então como chegar onde você quiser. Na segunda parte do treinamento eu vou te revelar:

  • Como usar todas as informações que você colheu na Fase 1 para construir a sua ponte para o sucesso;
  • Como traças objetivos e metas para melhorar todos os seus pontos fracos;
  • Como identificar as forças do seu negócio, aqueles que podem ser o seu diferencial competitivo;
  • Como tirar proveito dos seus pontos positivos do seu negócio, tranformando estes em seu diferencial competitivo;
  • E ainda vou te revelar os erros fatais que muitos pequenos empreendedores cometem, para que você se afaste de qualquer risco.
  • Como tirar seus objetivos e metas do papel, ou seja, fazer eles acontecerem mesmo.

Quando sua estratégia estiver pronta, você finalmente vai sentir que entende tudo o que está acontecendo, conseguirá enxergar claramente o que tem que ser feito e passará a tomar decisões mais certeiras. Você eliminará as coisas que tem sido inúteis e que não estão fazendo seu negócio progredir e passará a ter mais foco no que realmente vai fazer a diferença no seu negócio. Agora sim, você vai ter certeza de que é possível chegar onde você sonha e saberá exatamente como fazer isso.

FASE 3 - DETERMINE E ORGANIZE NÚMEROS

Como um piloto controla o avião para que ele não voe baixo demais ou acelerado demais? Ele olha os números do painel, não é verdade? E isso foi uma das coisas mais importantes que eu aprendi com os empreendedores americanos: você precisa ter uma painel para seu avião! Ter um painel para seu avião (seu negócio) significa transformar tudo o que acontece nele em números, para que você possa visualizar o que está acontecendo. Essa é a melhor e mais fácil maneira de se tomar decisões certeiras e principalmente ter seu negócio organizado e sob controle. Por isso, nessa fase do treinamento você precisa aprender:

  • Como transformar as informações mais importantes do seu negócio em números;
  • Como interpretar os números e tomar decisões mais certeiras para o futuro do seu negócio;
  • Como organizar números para ter toda a gestão sob controle;
  • Controle financeiro passo a passo: como controlar despesas, caixa, estoque e etc;
  • Quais são os números que você precisa estar sempre de olho para ter um negócio crescendo de maneira sólida;
  • Como determinar e organizar os números do marketing, para atrair e reter mais clientes.

Depois que você implementar a terceira fase do método, terá montado um verdadeiro painel de avião para seu negócio e passará a voar com muito mais tranquilidade, porque sabe que seus números estão organizados e que te fornecem todas as informações que você precisa ter para tomar decisões que farão você voar de maneira mais certeira e segura em direção do sucesso. Você vai passar a ser um empresário muito mais seguro de si, muito mais autoconfiante.

FASE 4 - APRENDA A FAZER MAIS COM MENOS

Muitos empreendedores acham que o segredo do crescimento está em vender cada vez mais. Não, isso é uma ilusão! Um dos maiores segredos para se fazer um micro ou pequeno negócio crescer de forma rápida e segura é aprender a fazer mais com menos, ou seja, produzir e vender mais, porém freando as despesas. É conseguir fazer com que suas receitas cresçam sem que as despesas acompanhem este crescimento. Sim, a fórmula para fazer mais com menos existe e eu vou te ensinar ela neste quarto módulo do meu treinamento.

  • Como frear ou até cortar despesas de maneira inteligente e sem impactar na qualidade;
  • Estratégias para cortar despesas no seu negócio ou até zerar mesmo;
  • Como vender mais para o mesmo cliente: estratégias para fazer o cliente comprar mais;
  • A estratégia dos "Três Elementos", para um crescimento sólido e acelerado;
  • Como bater o preço da concorrência, sem ter que sacrificar o seu lucro;
  • A melhor fórmula para calcular o seu preço de venda e ter um lucro real.

Se você aplicar direitinho tudo o que eu vou te ensinar neste módulo, finalmente no final do mês você descobrirá que está começando a ter lucro de verdade e que tem caixa suficiente para financiar seus projetos de crescimento de negócio, ou pagar suas dívidas, ou até mesmo ter mais dinheiro para você. E nesta fase de sua vida, ao invés de ficar acordado a noite inteira tentando imaginar de onde é que você vai tirar dinheiro para pagar suas despesas do mês, você vai finalmente passar a dormir tranquilo a noite.

FASE 5 - APLIQUE O MARKETING DO NOVO MUNDO

Saiba que você não precisa gastar uma fortuna anunciando num jornal de circulação nacional ou numa revista famosa para atrair muitos clientes. Pelo contrário, fazer isso enquanto você é pequeno é jogar dinheiro fora!

No quinto módulo você vai aprender os segredos do que eu chamo de Marketing do Novo Mundo, que eu descobri nos Estados Unidos. É um tipo de marketing que ao invés de querer apenas vender, cria um relacionamento sólido e duradouro com o cliente e por isso ele fica fiel a você e indica seu negócio para todos.  Veja nesta fase:

  • Estratégias de atração e retenção de clientes de baixíssimo custo ou zero custo;
  • Como se relacionar com seu cliente e torná-lo "amigo" do seu negócio;
  • Como tornar seu produto ou serviço muito mais atraente;
  • O efeito dominó: como conseguir que seus clientes te atraiam outros clientes;
  • Estratégias para tornar o cliente fiel ao seu negócio ou marca;
  • Como atrair clientes usando táticas poderosas de psicologia humana.

Quando você terminar de implementar as estratégias do módulo 5 do treinamento, vai se sentir aliviado porque faturar não será mais uma preocupação constante para você, você finalmente estará dominando o assunto “atração de clientes” e seu caixa vai passar a engordar bastante.

E neste ponto do seu negócio e da sua vida, você terá descoberto que finalmente está virando um empresário de sucesso.

FASE 6 - ORGANIZE E CONTROLE SEU NEGÓCIO

Depois que você implementar no seu negócio as estratégias das fases 1, 2, 3, 4 e 5 do meu método Maratona de Gestão, chances são de que seu negócio vai crescer. E se ele estiver desorganizado desde o início, vai ser quase impossível controlá-lo quando ele estiver maior. E é na hora que um empreendedor perde o controle do seu negócio que este começa a dar problemas e pode até quebrar. Por isso, você precisa ter uma maneira de manter seu negócio organizado e mais do que isso, controlar tudo que acontece nele. Então, eu vou te mostrar:

  • Como você deve pensar e agir na gestão do seu negócio, se quiser se tornar um grande empresário;
  • Como estruturar um pequeno negócio para que este cresça forte e de maneira mais acelerada;
  • Como estruturar a gestão do seu negócio de maneira prática, para ter tudo sobre controle;
  • Como escolher de maneira correta as prioridades da sua gestão;
  • Como monitorar sua estratégia para garantir que você alcançará seus objetivos e metas;
  • Quais são as ferramentas de gestão que você precisa ter para um controle eficaz;
  • Passo a passo de como usar cada ferramenta de gestão;

E depois que você tiver implementado no seu negócio este último módulo do meu treinamento, você estará então experimentando aquela maravilhosa sensação de ir dormir de noite sabendo que tudo está sobre controle, que você tem total controle do seu avião e que por isso ele está voando de maneira tranquila. As turbulências finalmente terão ficado no passado porque neste estágio seu negócio estará sob controle, estará crescendo, você estará faturando, começará a dar uma vida melhor para você mesmo e para as pessoas que ama, as pessoas ao seu redor já terão notado o seu progresso e começarão a te admirar. E assim, você já começará a experimentar o estilo de vida de um empresário de sucesso.

Treinamentos 100% online e em vídeos. Assista onde, quando quantas vezes quiser!

Após pagamento confirmado, você receberá seu login e senha para acessar o treinamento. Você terá acesso por 2 ANOS podendo assistir as aulas e baixar todo o material quantas vezes quiser, quando quiser e onde quiser. Além disso, você terá também todo esse tempo para aproveitar os BÔNUS disponibilizados gratuitamente para você.

BÔNUS EXCLUSIVOS PARA MEUS ALUNOS!

Eu decidi te dar alguns presentes, para TURBINAR ainda mais sua competência como empresário!

BÔNUS 1 - FERRAMENTAS DE GESTÃO

Você não precisará comprar ferramentas de gestão para implementar no seu negócio. Eu decidi te dar de presente todas as ferramentas que você vai precisar. Isso mesmo, eu vou te dar de presente 10 ferramentas de gestão e ainda vou te mostrar na prática como elas funcionam. Eu estou falando de ferramentas para controle de caixa, controle financeiro, controle de estoque, ferramentas para organizar e controlar sua estratégia, para calcular preços e muitas outras.

Com estas ferramentas você terá a tranquilidade de saber que seu negócio está completamente organizado e sobre controle e que por isso você poderá ter uma gestão tranquila e confiável, já que terá todas as informações que precisa para tomar decisões bem em suas mãos, na hora que você quiser.

BÔNUS 3 - ESTRATÉGIAS DE PRECIFICAÇÃO

Quando eu comecei a estudar sobre pequenos negócios nos Estados Unidos, uma das coisas que me deixou intrigada era que nos restaurantes, os preços no cardápio não eram acompanhados do símbolo monetário (US$). Foi quando eu descobri que cortar o símbolo monetário que vem antes do preço aumenta em muitas vezes as chances das pessoas comprarem.

Isso nada mais é do que uma estratégia de precificação, ou seja, uma estratégia para você escolher e divulgar preços de maneira que aumente em muitas vezes as chances de vendas. E eu te mostro isto neste treinamento em video, que contém diversas estratégias para estabelecer e divulgar preços muito apelativos, que atraem realmente compradores e fazem eles comprar sem pensar muito, mesmo que o seu preço seja caro.

BÔNUS 5 - QUAL É O PROBLEMA?

Um dos maiores problemas na vida dos pequenos empreendedores, é que muitas vezes eles não conseguem descobrir de fato o que está causando um determinado problema em seus negócios. Por exemplo, acreditam que não estão vendendo porque o anúncio no jornal não está funcionando. Então trocam o anúncio de um jornal para o outro e nada. Ficam dando voltas, achando que o problema está no anúncio, quando na verdade o problema está no público alvo, ou seja, o seu público alvo na verdade não lê jornal ou revista.

Para atender ao apelo de muitos empreendedores que me escreveram pedindo ajuda para descobrir problemas, eu criei o guia Qual é o Problema: Método para Descobrir a Causa Raiz de Qualquer Problema no Seu Negócio.  Este Guia mostra um o passo a passo, simples e rápido, para você descobrir o que realmente está causando o problema que você vem tentando descobrir.

BÔNUS 2 - ESTRATÉGIA DE VENDAS DOS QUATRO SENTIDOS

Você já deve ter ouvido falar que quando uma pessoa toca num produto, isso aumenta em muitas vezes as chances dela comprar, certo? Mas você sabia que se quiser fazer as pessoas ficarem mais tempo dentro da sua loja, deve colocar músicas calmas e que se quiser que elas fiquem menos tempo, deve colocar músicas agitadas? Pois é, quem tem livraria, por exemplo, deve colocar músicas calmas para aumentar vendas e quem tem lanchonete deve colocar músicas agitadas.

Estas e outras coisas sobre o uso da psicologia humana voltada para a área de marketing e vendas, que eu descobri nos Estados Unidos, são reveladas dentro do treinamento em vídeo Estratégia de Vendas dos 4 Sentidos. Nele eu revelo como é possível usar o toque, o cheiro, as cores e a música para aumentar as vendas em até 84%.

BÔNUS 4 - COMO ENCONTRAR UM MENTOR DE NEGÓCIOS

Se você for pesquisar, vai descobrir que o que todos os grandes empresários têm em comum, é que eles tiveram um mentor para ajudá-los a chegar ao sucesso. Mark Zuckerberg (do Facebook), teve como mentor Steve Jobs (da Apple). Yves St. Laurent (da moda) teve como mentor Christian Dior (também da moda)... E eu poderia te dar mil exemplo. Eu mesma tenho Ryan Lavesque como um dos meus mentores nos Estados Unidos. O problema é: como encontrar um mentor para você?

Foi para ajudar empreendedores a terem seus mentores, que eu criei o treinamento Como Ter Um Mentor de Negócios, que é composto de um vídeo treinamento + um guia. Neste treinamento, eu te mostro não só tudo o que um mentor de negócios pode fazer pelo seu sucesso, mas também eu te dou o passo a passo para você conseguir um mentor para você.

E AINDA TEM MINHA GARANTIA INCONDICIONAL!

Eu tomei a decisão de tirar qualquer risco dos seus ombros e colocar sobre os meus!

Eu quero que você tenha certeza de que eu estou 100% comprometida com seu sucesso. Então, eu vou te dar a minha garantia incondicional.

Eu vou te dar 30 dias para você acessar todo o conteúdo do curso, assistir as aulas, olhar os livros, ferramentas de gestão e etc. Se dentro de 30 dias você chegar a conclusão de que este curso não é para você, basta me mandar um e-mail e eu vou te devolver todo o dinheiro, sem qualquer burocracia. E não vou ficar chateada com você, combinado 😉

As maiores estratégias de gestão, que eu descobri nos Estados Unidos e aplico no meu próprio negócio, agora ao seu alcance...

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